نخستین جلسه اجرای برنامه راهبردی کشتی برگزار شد (همراه با گزارش تصویری)

شنبه ۱۵ مرداد ۱۴۰۱ 13:51
دبیر: برنامه راهبردی بزرگترین کار در فدراسیون کشتی است
دکتر نظری: تکالیف هر بخش از فدراسیون مشخص خواهد شد
نخستین جلسه اجرای برنامه راهبردی کشتی کشور در دفتر ریاست فدراسیون برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی فدراسیون کشتی، علیرضا دبیر رئیس فدراسیون، در این جلسه که با حضور مسئولان بخش های مختلف فدراسیون و دکتر رسول نظری مشاور عالی و رئیس مرکز نظارت راهبردی برگزار شد، گفت: تهیه سندر برنامه راهبردی کشتی جمهوری اسلامی ایران، بزرگترین کاری بود که در فدراسیون کشتی انجام شد.

وی ادامه داد: برای تهیه این سند کارشناسان حوزه های مختلف از جمله فنی، اجرایی و مالی ساعت ها وقت گذاشتند و برای بخش های مختلف فدراسیون اعم از تیم های ملی، انستیتو، لیگ، داوران، هیئت ها تا سال 2028 برنامه مشخص تدوین شده است.

دبیر تصریح کرد: نمی گویم که این برنامه ایراد ندارد اما وظیفه بخش های مختلف فدراسیون و دکتر نظری است که با همکاری یکدیگر در اجرایی شدن این سند تلاش کنند و قطعا در کار مشکلات آن نیز برطرف خواهد شد.

رئیس فدراسیون کشتی تصریح کرد: برای عملکرد خود باید پاسخگو باشیم و باید سال به سال به اهداف تعیین شده در سند راهبردی دست یابیم، من نمی گویم که باید 100 درصد این برنامه محقق شود و اگر درصد قابل قبولی از آن نیز تحقق پیدا کند، کار خود را به درستی انجام داده ایم.
در ادامه دکتر نظری گفت: در پنج روز گذشته سند برنامه راهبری فدراسیون کشتی را به دقت مطالعه کردم و بر اساس دانش استراتژیک دنیا خروجی را از این سند برای اجرا تهیه کرده ام.

وی افزود: البته باید با همکاری واحدهای مختلف فدراسیون کشتی گام به گام نسبت به پیاده سازی برنامه ها اقدام کنیم و اگر ایراداتی هم دیده شد، نسبت به برطرف کردن آن اقدام کنیم.

نظری تصریح کرد: نظرات کارشناسی حوزه های مختلف فدراسیون کشتی برای من بسیار مه است، چراکه برنامه ی تهیه شده باید با اهداف تطیبق داشته باشد.

مشاور عالی و رئیس مرکز نظارت راهبری فدراسیون کشتی اظهار داشت: یک برنامه ی استراتژیک به اقدام می رسد و ما باید با همکاری یکدیگر، برنامه ی هر بخش را بر اساس استراتژی تعیین شده آماده و اجرایی کنیم.

وی با اشاره به تعریف های علمی در مورد اجرای کارها و برنامه ها، گفت: بعنوان مثال باید تفاوت در بین اجرای کارهای مهم و خیلی فوری با کارهای غیر مهم فوری، کارهای مهم غیر فوری و کارهای غیر مهم غیر فوری باشد و در یک مجموعه الزامات استراتژیک حوزه خود را بشناسید و براساس پتانسیل و شایستگی های آن اقدام کنید و آشنایی کامل با گلوگاه های استراتژیک حوزه خود باشید.

نظری اظهار داشت: اگر در حوزه های مختلف فدراسیون دانش فردی به روز شود، تغییر نگرش در انجام امور به وجود بیاید و رفتار فردی ارتقاء پیدا کند، این موضوع بر رفتار سازمانی نیز تأثیر گذار خواهد، بود و نتیجه ی آن، می تواند به تحقق اهداف اصلی کمک بسیار زیادی کند.

در پایان این نشست مقرر شد تا دکتر نظری به صورت مجزاء با هریک از بخش های فدراسیون کشتی جلسات کارشناسی را برگزار نماید و در پایان مدت 3 ماه، نسبت به ارائه برنامه ی اجرایی هر بخش اقدام نماید.



گالری تصاویر

برچسب ها :